{"id":132,"date":"2013-10-26T20:51:07","date_gmt":"2013-10-26T17:51:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/?p=132"},"modified":"2017-06-11T18:18:09","modified_gmt":"2017-06-11T16:18:09","slug":"kauhun-tasapaino-ja-miksi-sita-pitaisi-valttaa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/toimittajia\/kauhun-tasapaino-ja-miksi-sita-pitaisi-valttaa\/","title":{"rendered":"Kauhun tasapaino ja miksi sit\u00e4 pit\u00e4isi v\u00e4ltt\u00e4\u00e4?"},"content":{"rendered":"

Kirjoitin viime viikolla ajatuksia siit\u00e4, miksi kannattaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 pieni\u00e4 IT\/Digi-toimijoita projekteissa jotka edellytt\u00e4v\u00e4t edell\u00e4k\u00e4vijyytt\u00e4 ja erottumista. Sain rutkasti palautetta ja suurin osa palautteesta oli varsin mukavaa. Kiitos siit\u00e4. Mutta muutama kommentti sai minut miettim\u00e4\u00e4n. Olisi ehk\u00e4 sittenkin pit\u00e4nyt kirjoittaa viel\u00e4 pari rivi\u00e4 enemm\u00e4n. Ajattelin ett\u00e4 eih\u00e4n kukaan itsest\u00e4\u00e4nselvyyksi\u00e4 halua lukea, mutta n\u00e4emm\u00e4.. n\u00e4emm\u00e4.. Otetaanpa siis pieni kertaus. Jotta ymm\u00e4rr\u00e4t mist\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 on puhe kannattaa vilkaista kirjoitelma, l\u00f6yd\u00e4t sen t\u00e4\u00e4lt\u00e4<\/a>.<\/p>\n

Kommentit joita en k\u00e4sitt\u00e4nyt olivat mallia ‘helppoahan sit\u00e4 on ison asiakkaan rutistaa pieni toimittaja ja pakottaa tekem\u00e4\u00e4n mit\u00e4 ylivoimainen asiakas haluaa’. Siis haloo? Mit\u00e4 mahtaa asua kommentin kirjoittajan aivokopassa? Se pointti pienen k\u00e4ytt\u00e4misess\u00e4 oli saada teetetty\u00e4 jotain sellaista mill\u00e4 erottuu kilpailijoista. Joka siis jo m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4ns\u00e4 mukaisesti on sellaista mit\u00e4 itse et osaa piirt\u00e4\u00e4 fl\u00e4pille. Paino sill\u00e4, ett\u00e4 ‘mit\u00e4 itse<\/strong> et osaa piirt\u00e4\u00e4 fl\u00e4pille’.<\/p>\n

Isolla ja pienell\u00e4 on iso ero<\/h2>\n

Se mik\u00e4 j\u00e4i lukijan itsens\u00e4 ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4ksi oli se, ett\u00e4 erilaisia toimittajia pit\u00e4\u00e4 johtaa eri tavalla. Pient\u00e4 toimijaa pit\u00e4\u00e4 ohjata niin, ett\u00e4 ne vahvuudet joita silt\u00e4 haetaan p\u00e4\u00e4sev\u00e4t esille. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 toimittajalle pit\u00e4\u00e4 antaa liikkumavaraa projektissa. Jos haluat jotain uutta, sinun pit\u00e4\u00e4 antaa toimittajan keksi\u00e4 jotain uutta.<\/p>\n

Ostetettaessa tiukasti m\u00e4\u00e4ritelty\u00e4 kokonaisuutta isolta toimittajalta on prosessi toisenlainen. Silloin kannattaa edet\u00e4 normaalilla m\u00e4\u00e4ritys-tarjouspyynt\u00f6-tarjous-sopimus-projekti-tarkennus-jne jne. reitill\u00e4. Tyls\u00e4\u00e4, mutta useimmiten ennustettavaa. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4t\u00e4 mallia k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n reaalimaailmassa niiss\u00e4kin tilanteissa, joissa varsinainen systeemity\u00f6 tehd\u00e4\u00e4n iteratiivisella tai sit\u00e4 muistuttavalla tavalla. Isot projektit kannattaa AINA pilkkoa pieniksi vaiheiksi tai v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin virstanpylv\u00e4ill\u00e4 erottaa eri kokonaisuudet. Ja isoista jutuista joudut kuitenkin tekem\u00e4\u00e4n sopimukset joissa on jonkinlainen toimituskokonaisuuden kuvaus. Jolloin jokaisessa projektissa p\u00e4\u00e4dyt\u00e4\u00e4n jonkinasteiseen vesiputousmalliin, vaikka kuinka tekisi kipe\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Projektinjohtoon tulen palaamaan projektinjohtoon my\u00f6hemmin. Se on niin t\u00e4rke\u00e4 alue, ett\u00e4 se ansaitsee oman kirjoituskokonaisuuden. Stay tuned (tai voihan sit\u00e4 subscribe-nappulaakin k\u00e4ytt\u00e4\u00e4).<\/p>\n

Kauhun tasapaino on pahasta<\/h2>\n

T\u00e4ss\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4nkin sitten siihen pihviin. Pienen toimittajan kanssa pit\u00e4\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 sellainen toimintamalli jossa pienen edut p\u00e4\u00e4sev\u00e4t esille. Se tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 sinun, asiakkaan, ei pid\u00e4 kuristaa toimittajaa johonkin tiettyyn muottiin. Alunperinkin halusit jotain uutta. Jos ostat pienelt\u00e4 samalla tapaa kuin mastodontilta et saa mit\u00e4\u00e4n uutta. Saat pienen mastodontin. Et voittanut.<\/p>\n

T\u00e4rkeint\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 on se, ett\u00e4 kummankin osapuolen pit\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4 voittamaan. Ja jos pakotat pienen toimimaan kuin ison et voita. Ja ei yleens\u00e4 pienik\u00e4\u00e4n. Eli ajattelemasi hieno win-win-asetelma muuttuu lose-lose:ksi. T\u00e4ss\u00e4 on mukana my\u00f6s vanha viisaus vallan ja vastuun suhteesta. Jos kumppanilla ei ole valtaa, ei ole heill\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n vastuuta.<\/p>\n

Ihan konkreettisesti kannattaa ainakin harkita seuraavia keinoja:<\/p>\n

    \n
  • Anna kumppanille liikkumavaraa, odota heilt\u00e4 omatoimisuutta<\/li>\n
  • Toteumaperustainen veloitus tai sitten tavoitehinta (+ porkkanat)<\/li>\n
  • \u00c4l\u00e4 speksaa projektia tiukasti, anna toimittajan loistaa<\/li>\n
  • Projektipalkkiot, sidottuna johonkin asiaan jota tavoittelet (n\u00e4kyvyys, nopeus, …)<\/li>\n
  • Tarjoa koko koneistosi tuki projektin tuloksien levitt\u00e4miseen julkisuuteen<\/li>\n
  • Referenssioikeus, toki tekstit tarkistaen kuten yleens\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n

    Jos et edell\u00e4olevaa listaa ymm\u00e4rr\u00e4, niin \u00e4l\u00e4 murehdi, kysy kokeneemmalta kaveriltasi. Aina kannattaa kysy\u00e4 kaverilta. Kannattaa lis\u00e4ksi muistaa se edellisen kirjoitelman huomio projektien pit\u00e4misest\u00e4 pienen\u00e4. T\u00e4ss\u00e4kin tilanteessa kannattaa varautua mahdolliseen ep\u00e4onnistumiseen. Joten jotta et saa pahasti n\u00e4peillesi kannattaa pit\u00e4\u00e4 ep\u00e4onnistuminen pienen\u00e4.<\/p>\n

    Bottomline<\/h2>\n

    Anna pienelle toimittajalle liikkumavaraa, hy\u00f6dynn\u00e4 niit\u00e4 hyvi\u00e4 ideoita ja apinan raivoa ongelmanratkaisussa. V\u00e4lt\u00e4 kauhun tasapainoa, sinulle riitt\u00e4\u00e4 hyvin pelkk\u00e4 tasapaino. Ja ihan oikeasti kannattaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 maalaisj\u00e4rke\u00e4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Kirjoitin viime viikolla ajatuksia siit\u00e4, miksi kannattaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 pieni\u00e4 IT\/Digi-toimijoita projekteissa jotka edellytt\u00e4v\u00e4t edell\u00e4k\u00e4vijyytt\u00e4 ja erottumista. Sain rutkasti palautetta ja suurin osa palautteesta oli varsin mukavaa. Kiitos siit\u00e4. Mutta muutama kommentti sai minut miettim\u00e4\u00e4n. Olisi ehk\u00e4 sittenkin pit\u00e4nyt kirjoittaa viel\u00e4 pari rivi\u00e4 enemm\u00e4n. Ajattelin ett\u00e4 eih\u00e4n kukaan itsest\u00e4\u00e4nselvyyksi\u00e4 halua lukea, mutta n\u00e4emm\u00e4.. n\u00e4emm\u00e4.. Otetaanpa siis […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"Kauhun tasapaino ja miksi sit\u00e4 pit\u00e4isi v\u00e4ltt\u00e4\u00e4? Pienet toimittajat, osa 2","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[13,12,3],"tags":[],"class_list":["post-132","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ostaminen","category-projektijohtaminen","category-toimittajia"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3Xvnz-28","jetpack-related-posts":[{"id":87,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/itil-ei-toimi-aina-2\/","url_meta":{"origin":132,"position":0},"title":"ITIL ei toimi aina","author":"Tuootal","date":"12.10.2013","format":false,"excerpt":"Viime aikoina olen kuullut yh\u00e4 enemm\u00e4n kommentteja siit\u00e4, ett\u00e4 ITIL haisee pahalta. Eli siis ett\u00e4 se ei toimi, aiheuttaa byrokratiaa, tehottomuutta ja johtaa kiukkuisiin asiakkaisiin. \u00a0Oikeasti tilanne ei ole noin paha. Ensiksi taustaa, olen historiassani aktiivisesti tuonut ITIL:i\u00e4 muutamaan paikkaan. Esimerkiksi kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 Suomen ensimm\u00e4ist\u00e4 ITIL-sertifioitua IT-palvelutuotantoa. Eli tied\u00e4n suunnilleen mist\u00e4\u2026","rel":"","context":"In "Ilmi\u00f6t"","block_context":{"text":"Ilmi\u00f6t","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ilmiot\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":140,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/tabletit-tyoelamassa-miksi-homma-ei-rokkaa\/","url_meta":{"origin":132,"position":1},"title":"Tabletit ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4, miksi homma ei rokkaa?","author":"Tuootal","date":"22.10.2013","format":false,"excerpt":"Tableteista on ollut viime vuosina paljon puhetta ja kotik\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ne ovat ly\u00f6neet itsens\u00e4 totaalisesti l\u00e4pi. Mutta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 homma ei ole edennyt ollenkaan samaa vauhtia. Miksi? Onko vikana tyls\u00e4 CIO, tarkka CEO vai nuuka CFO. Vai CTO joka ei vaan ymm\u00e4rr\u00e4? Oikeasti ei kukaan edellisist\u00e4. Minulla oli ilo ja kunnia osallistua\u2026","rel":"","context":"In "Ilmi\u00f6t"","block_context":{"text":"Ilmi\u00f6t","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ilmiot\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":233,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/projektijohtaminen\/ja-mika-olikaan-projektisi-rasvaprosentti-2\/","url_meta":{"origin":132,"position":2},"title":"Ja mik\u00e4 olikaan projektisi rasvaprosentti?","author":"Tuootal","date":"01.05.2014","format":false,"excerpt":"N\u00e4in vapun kunniaksi voisi paneutua ty\u00f6n jakautumiseen j\u00e4rkev\u00e4sti. Tarkemmin projektin johtamiseen ja siihen liittyv\u00e4\u00e4n tekemisen & johtamisen jakautumiseen. Oletko koskaan ihmetellyt, mit\u00e4 kaikki projektin johtoryhm\u00e4ss\u00e4 olevat ihmiset tekev\u00e4t? Tai miksi? K\u00e4velet tavallisen projektin tavalliseen johtoryhm\u00e4\u00e4n. Tavallisesti tupa on t\u00e4ynn\u00e4. On toimittajan projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, h\u00e4nen esimiehens\u00e4, salkkuvastaava, laatuvastaava, myyj\u00e4 ja hyv\u00e4ll\u00e4 tuurilla\u2026","rel":"","context":"In "Johtaminen"","block_context":{"text":"Johtaminen","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/johtaminen\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":89,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/toimittajia\/pienet-donkkaa-tykimmin-ainakin-verkkoratkaisuissa\/","url_meta":{"origin":132,"position":3},"title":"Pienet donkkaa tykimmin, ainakin verkkoratkaisuissa","author":"Tuootal","date":"20.10.2013","format":false,"excerpt":"IT-alalla on paljon toimijoita. On isoja, pieni\u00e4, innokkaita, ei niin innokkaita jne. T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 tarkoittaen IT\/Media\/Digi-alan palvelutoimittajia. Kaverit kyselee minulta viikottain millaisten toimittajien kanssa kannattaa asioida. Hommaan ei ole yksiselitteist\u00e4 vastausta, k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 ainoa oikea vastaus on, ett\u00e4 se riippuu. Ensinn\u00e4kin, siit\u00e4 mit\u00e4 olet ostamassa, mihin tarkoitukseen ja millaista yrityst\u00e4 itse\u2026","rel":"","context":"In "Mobiilit"","block_context":{"text":"Mobiilit","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/mobiilit\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":219,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ihmiset\/tietotekniikka-muuttaa-liiketoimintasi\/","url_meta":{"origin":132,"position":4},"title":"Tietotekniikka muuttaa liiketoimintasi?","author":"Tuootal","date":"13.04.2014","format":false,"excerpt":"Miksi fiksutkin ihmiset vaikuttavat joskus \u2026 ei niin fiksuilta? Pohdin t\u00e4t\u00e4 er\u00e4\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kuunnellessani esityksi\u00e4 er\u00e4\u00e4ss\u00e4 seminaarissa. Tarina meni sit\u00e4 tavallista rataa, \u2019Meille tulee t\u00e4m\u00e4 CRM-j\u00e4rjestelm\u00e4 ja sen my\u00f6t\u00e4 myyntimme r\u00e4j\u00e4ht\u00e4\u00e4\u2019 ja \u2019meille tulee OLAP-raportointity\u00f6kalu joka antaa meille ymm\u00e4rryksen liiketoiminnasta\u2019. Aivan kuin j\u00e4rjestelm\u00e4ll\u00e4 olisi n\u00e4iss\u00e4 mit\u00e4\u00e4n tekemist\u00e4. \u00a0Esitt\u00e4j\u00e4t kertoivat, ett\u00e4\u2026","rel":"","context":"In "Ihmiset"","block_context":{"text":"Ihmiset","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ihmiset\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":185,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/osa-2-prosesseihin-sitouttaminen-on\/","url_meta":{"origin":132,"position":5},"title":"Osa 2. Prosesseihin sitouttaminen on ….","author":"Tuootal","date":"24.11.2013","format":false,"excerpt":"Ensinn\u00e4kin, kiitokset kaikille heille jotka kommentoivat kirjoitustani ihmisten sitouttamisesta. Palautteen m\u00e4\u00e4r\u00e4 sai n\u00f6yr\u00e4ksi. Ja todisti v\u00e4itteeni siit\u00e4, ett\u00e4 IT-teollisuudella on opittavaa. Kuten edellisess\u00e4 osassa v\u00e4itin, ihmiset ovat \u00e4lykk\u00e4it\u00e4 ja osaavat vaatia. On aika kasaria olettaa, ett\u00e4 ihmiset ovat vaan ... k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4. K\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t tekev\u00e4t valintoja ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Ja heit\u00e4 pit\u00e4\u00e4 arvostaa.\u2026","rel":"","context":"In "Ihmiset"","block_context":{"text":"Ihmiset","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ihmiset\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=132"}],"version-history":[{"count":12,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":577,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132\/revisions\/577"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}