{"id":263,"date":"2015-01-04T08:40:19","date_gmt":"2015-01-04T05:40:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/?p=263"},"modified":"2015-01-05T00:23:03","modified_gmt":"2015-01-04T21:23:03","slug":"rakkaus-ja-cio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/rakkaus-ja-cio\/","title":{"rendered":"Rakkaus ja CIO"},"content":{"rendered":"<p>Kev\u00e4t on aikaa rakkauden. On siis hyv\u00e4 hetki kirjoittaa muutama sana rakkaudesta. Ja nimenomaan CIO:n rakkaudesta. Tuntuuko ristiriitaiselta? Eik\u00f6s se ollut niin, ett\u00e4 CIO on se \u2019IT-hemmo jonka rakastaa tietotekniikkaa\u2019. T\u00e4m\u00e4 on aika j\u00e4nn\u00e4 ajatus. Miksi CIO:n pit\u00e4isi rakastaa tietotekniikkaa? Kokeile joskus ty\u00f6ss\u00e4si sanoa \u00e4\u00e4neen, ett\u00e4 et rakasta tietotekniikkaa&#8230;<\/p>\n<p>Olen k\u00e4ynyt t\u00e4st\u00e4 aika monta keskustelua ja yleens\u00e4 juttu menee niin, ett\u00e4 \u2019kun s\u00e4 teet IT-juttuja niin kai sun pit\u00e4\u00e4 rakastaa IT-juttuja\u2019. T\u00e4m\u00e4 analogia on suunnilleen samaa tasoa kuin \u2019CFO tekee numeroita joten CFO varmaan rakastaa exceli\u00e4\u2019. Tai \u2019Sihteeri tekee kalenterivarauksen joten h\u00e4n varmaan rakastaa kalenteriansa\u2019. On ihan oikeasti omituista ajatella, ett\u00e4 lankkumaalari rakastaa lankkujen maalaamista niin, ett\u00e4 tekee sit\u00e4 varmasti vapaa-ajallaankin.<\/p>\n<p>V\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 CIO:n kuuluu vihata tietotekniikkaa. Tai v\u00e4hint\u00e4\u00e4n suhde pit\u00e4\u00e4 olla platoninen. CIO:n keskeisimm\u00e4t teht\u00e4v\u00e4t ovat:<\/p>\n<ol>\n<li>pit\u00e4\u00e4 huoli, ett\u00e4 tietotekniikkaan nojaavat prosessit toimivat riitt\u00e4v\u00e4n hyvin.<\/li>\n<li>pit\u00e4\u00e4 huoli, ett\u00e4 tietotekniikan kustannukset ovat mahdollisimman alhaiset.<\/li>\n<li>pit\u00e4\u00e4 huoli, ett\u00e4 erilaisten k\u00e4ytt\u00e4jien tarpeet tulevat toteutettua niin ett\u00e4 edelliset toteutuvat.<\/li>\n<li>pit\u00e4\u00e4 huoli, ett\u00e4 tietotekniikka on renki. Ei is\u00e4nt\u00e4.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Avainsanat t\u00e4ss\u00e4 ovat riitt\u00e4v\u00e4n &amp; mahdollisimman. Kaikki turha on tarpeetonta. Asiat, jotka eiv\u00e4t toteuta yrityksen strategisia tavoitteita ovat tarpeettomia. Niit\u00e4 ei saa olla, eik\u00e4 niit\u00e4 saa tehd\u00e4. Ja ne eiv\u00e4t saa maksaa sentti\u00e4k\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 ei ole kuitenkaan niin yksioikoista kuin edell\u00e4 lukee. CIO:n kuuluu my\u00f6s olla intohimoisen kiinnostunut asioista, jotka mahdollistavat uusia asioita. Ja olla palavan innostunut siit\u00e4, miten n\u00e4it\u00e4 voitaisiin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4. Mutta CIO ei saa ikin\u00e4, milloinkaan, koskaan ryhty\u00e4 jonkun tekniikan \/ <a title=\"ITIL ei toimi aina\" href=\"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/itil-ei-toimi-aina-2\/\">menetelm\u00e4n<\/a> \/ toimittajan \/ v\u00e4lineen matkasaarnaajaksi. Ja t\u00e4st\u00e4 tulee se, ettei CIO saa koskaan rakastua tietotekniikkaan.<\/p>\n<ul>\n<li>CIO:n kuuluu rakastua <a title=\"K\u00e4ytt\u00e4jien sitouttaminen on sairasta\" href=\"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/kayttajien-sitouttaminen-on-sairasta\/\">tyytyv\u00e4isiin<\/a> palvelujen k\u00e4ytt\u00e4jiin.<\/li>\n<li>CIO:n pit\u00e4\u00e4 innostua ratkaisusta, joka toteuttaa yrityksen strategiset tavoitteet entist\u00e4 paremmin.<\/li>\n<li>CIO:n pit\u00e4\u00e4 saada hurjia viboja siit\u00e4, ett\u00e4 <a title=\"IT ei ole saari\" href=\"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/it-ei-ole-saari\/\">liiketoiminta<\/a> ylitt\u00e4\u00e4 tavoitteensa.<\/li>\n<li>CIO:n kuuluu haltioitua siit\u00e4, ett\u00e4 toiminta <a title=\"Pienet donkkaa tykimmin, ainakin verkkoratkaisuissa\" href=\"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/toimittajia\/pienet-donkkaa-tykimmin-ainakin-verkkoratkaisuissa\/\">uusiutuu ja kehittyy<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ja kaikki t\u00e4m\u00e4 korostuu jos liiketoiminta on tietointensiivist\u00e4. Jolloin tietotekniikka voi mahdollistaa sellaisia asioita, jotka muuten eiv\u00e4t olisi mahdollisia.<\/p>\n<p>Muutama teesi CIO:lle vuoden aluksi:<\/p>\n<ol>\n<li>Tietotekniikka pit\u00e4\u00e4 olla renki, ei is\u00e4nt\u00e4<\/li>\n<li>Teknologia mahdollistaa (joskus) muutoksen<\/li>\n<li>Muutos syntyy <a title=\"Tietotekniikka muuttaa liiketoimintasi?\" href=\"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ihmiset\/tietotekniikka-muuttaa-liiketoimintasi\/\">johtamalla<\/a> toimintaa, hy\u00f6dynt\u00e4en (joskus) tietotekniikkaa<\/li>\n<li>Pyri aktiivisesti h\u00e4vitt\u00e4m\u00e4\u00e4n kaikki turha, kallis ja tarpeeton tietotekninen puuhastelu.<\/li>\n<li>Rakasta ty\u00f6t\u00e4si, vihaa (turhaa) tietotekniikkaa<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kev\u00e4t on aikaa rakkauden. On siis hyv\u00e4 hetki kirjoittaa muutama sana rakkaudesta. Ja nimenomaan CIO:n rakkaudesta. Tuntuuko ristiriitaiselta? Eik\u00f6s se ollut niin, ett\u00e4 CIO on se \u2019IT-hemmo jonka rakastaa tietotekniikkaa\u2019. T\u00e4m\u00e4 on aika j\u00e4nn\u00e4 ajatus. Miksi CIO:n pit\u00e4isi rakastaa tietotekniikkaa? Kokeile joskus ty\u00f6ss\u00e4si sanoa \u00e4\u00e4neen, ett\u00e4 et rakasta tietotekniikkaa&#8230; Olen k\u00e4ynyt t\u00e4st\u00e4 aika monta keskustelua [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"Rakkaus ja CIO http:\/\/wp.me\/p3Xvnz-4f","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[8,6,14,15],"tags":[],"class_list":["post-263","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ihmiset","category-ilmiot","category-johtaminen","category-perusasiat"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3Xvnz-4f","jetpack-related-posts":[{"id":276,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/johtaminen\/tietohallintoa-vessaviisaudella\/","url_meta":{"origin":263,"position":0},"title":"Tietohallintoa vessaviisaudella","author":"Tuootal","date":"18.01.2015","format":false,"excerpt":"Muutama vuosi sitten silm\u00e4\u00e4n osui wc-paperiteline, jossa luki Katrin \"Less is More\". Nopeasti ajatellen tuo tuntuu samanlaiselta heitolta kuin tyypillinen postaus Linkediniss\u00e4. Eli otetaan jonkun ajatuksen tiivistys, teipataan se valokuvan p\u00e4\u00e4lle ja julkaistaan. Sitten se py\u00f6rii ruudussa muutaman kuukauden ja iso joukko ihmisi\u00e4 peukuttaa sit\u00e4. Min\u00e4kin olisin voinut julkaista kuvan\u2026","rel":"","context":"In &quot;Johtaminen&quot;","block_context":{"text":"Johtaminen","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/johtaminen\/"},"img":{"alt_text":"Katrin-2-w","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.tuootal.fi\/home\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Katrin-2-w-300x235.png?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":140,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/tabletit-tyoelamassa-miksi-homma-ei-rokkaa\/","url_meta":{"origin":263,"position":1},"title":"Tabletit ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4, miksi homma ei rokkaa?","author":"Tuootal","date":"22.10.2013","format":false,"excerpt":"Tableteista on ollut viime vuosina paljon puhetta ja kotik\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ne ovat ly\u00f6neet itsens\u00e4 totaalisesti l\u00e4pi. Mutta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 homma ei ole edennyt ollenkaan samaa vauhtia. Miksi? Onko vikana tyls\u00e4 CIO, tarkka CEO vai nuuka CFO. Vai CTO joka ei vaan ymm\u00e4rr\u00e4? Oikeasti ei kukaan edellisist\u00e4. Minulla oli ilo ja kunnia osallistua\u2026","rel":"","context":"In &quot;Ilmi\u00f6t&quot;","block_context":{"text":"Ilmi\u00f6t","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ilmiot\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":74,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/mobiilistrategiaa\/","url_meta":{"origin":263,"position":2},"title":"Mobiilistrategiaa..","author":"Tuootal","date":"01.10.2013","format":false,"excerpt":"Intouduin taas yhden innostuneen ihmisen kanssa debattiin. H\u00e4n oli sit\u00e4 mielt\u00e4, ett\u00e4 yrityksell\u00e4 pit\u00e4\u00e4 olla mobiilistrategia jotta se voisi palvella asiakkaitansa. No, min\u00e4 olin eri mielt\u00e4. Kyse on kyll\u00e4kin semantiikasta. V\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 yrityksell\u00e4 pit\u00e4\u00e4 olla strategia siit\u00e4 miten se kohtaa asiakkaansa. Ja siin\u00e4 pit\u00e4isi olla mietitty mit\u00e4 palveluita asiakkaille tarjotaan,\u2026","rel":"","context":"In &quot;Asiakkaan kohtaaminen&quot;","block_context":{"text":"Asiakkaan kohtaaminen","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/asiakkaan-kohtaaminen\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":53,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/puheet\/myynnin-johdon-kasvutilaisuus-management-events-2-10-2013\/","url_meta":{"origin":263,"position":3},"title":"Myynnin johdon kasvutilaisuus @ Management Events 2.10.2013","author":"Tuootal","date":"28.09.2013","format":false,"excerpt":"Ja t\u00e4ll\u00e4 kertaa l\u00e4hden puhumaan myyntijohdolle otsikolla 'Miten myyn CIO:lle'. Tilaisuus on Management Eventsin j\u00e4rjest\u00e4m\u00e4 Myynnin johdolle suunnattu kasvutilaisuus. Olen oikeasti kiitollinen mahdollisuudesta puhua n\u00e4in kiehtovasta puheenaiheesta. Myyminen on taitolaji ja jotkut sen osaavat ja jotkut eiv\u00e4t. Minulla on ollut onni olla alalla niin kauan, ett\u00e4 olen p\u00e4\u00e4ssyt n\u00e4kem\u00e4\u00e4n hyvi\u00e4\u2026","rel":"","context":"In &quot;Myyminen&quot;","block_context":{"text":"Myyminen","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/myyminen\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":100,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/toimittajia\/myymisesta-jalleen\/","url_meta":{"origin":263,"position":4},"title":"Myymisest\u00e4, j\u00e4lleen&#8230;","author":"Tuootal","date":"14.10.2013","format":false,"excerpt":"Olen jo pariin kertaan kirjoittanut myymisen jalosta taidosta (kts. vaikka t\u00e4m\u00e4 ja t\u00e4m\u00e4). Tai oikeastaan sen puutteesta. Kun on myymisen kohteena p\u00e4\u00e4see aivan liian usein kokemaan sellaista myymisen taitoa ett\u00e4 siit\u00e4 tekee mieli kertoa muillekin. Alla on tiivistelm\u00e4 er\u00e4\u00e4st\u00e4 intomielisest\u00e4 myyntipuhelusta jonka kohteeksi p\u00e4\u00e4sin perjantaina. Soittaja oli tavoitellut jo lukuisia\u2026","rel":"","context":"In &quot;Ihmiset&quot;","block_context":{"text":"Ihmiset","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ihmiset\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":164,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/it-ei-ole-saari\/","url_meta":{"origin":263,"position":5},"title":"IT ei ole saari","author":"Tuootal","date":"02.11.2013","format":false,"excerpt":"Verkon mahdollistama muutos on ravistamassa yrityksi\u00e4 tavalla jota ei ole aiemmin n\u00e4hty. Se vaikuttaa kaikkiin tasoihin ja toimintoihin. Yhteiskunta on jo siirtynyt \u2018verkko mahdollistaa\u2019 ilmaisusta \u2018asiakkaat edellytt\u00e4v\u00e4t\u2019 maailmaan. T\u00e4ll\u00e4 kertaa kommentoin tapaa jolla muutos vaikuttaa IT:n rooliin yrityksess\u00e4.\u00a0 Kun seuraa alan kirjoittelua huomaa aika nopeasti ett\u00e4 maailma on muuttunut ja\u2026","rel":"","context":"In &quot;Ihmiset&quot;","block_context":{"text":"Ihmiset","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ihmiset\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/263","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=263"}],"version-history":[{"count":5,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/263\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":269,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/263\/revisions\/269"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=263"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=263"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=263"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}