{"id":270,"date":"2015-01-31T18:09:56","date_gmt":"2015-01-31T16:09:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/?p=270"},"modified":"2015-02-08T22:46:44","modified_gmt":"2015-02-08T20:46:44","slug":"veltto-projektipaallikko-tuo-ihmiskunnan-hylkio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ihmiset\/veltto-projektipaallikko-tuo-ihmiskunnan-hylkio\/","title":{"rendered":"Veltto projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, tuo ihmiskunnan hylki\u00f6"},"content":{"rendered":"<p>Olen vuosien varrella saanut ilon ja kunnian seurata erinomaista projektitoimintaa. Olen itsekin johtanut joukkoa projekteja sek\u00e4 joukkoa projektitoimintaa tekevi\u00e4 organisaatioita. Ja kouluttanut projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6it\u00e4. \u00a0Mutta se on aikaa entist\u00e4, nyky\u00e4\u00e4n vain seuraan ammattitaitoisia projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6it\u00e4.<\/p>\n<p>Onneksi.<\/p>\n<h2>Hyv\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6<\/h2>\n<p>Hyv\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 on monimuotoinen otus. Huonon projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n j\u00e4ljet n\u00e4kyv\u00e4t kauas ja merkit ovat n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 jo ensimm\u00e4isest\u00e4 tapaamisesta. Parhaiten projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n ammattitaito n\u00e4kyy siin\u00e4 miten h\u00e4n projektia johtaa ja miten h\u00e4n kertoo sen tilanteesta. Ammattilainen kertoo tilanteen niinkuin se on. Eik\u00e4 verhoa sit\u00e4 sumuun. Projektinjohto on erinomaisen helppoa jos tiedet\u00e4\u00e4n mit\u00e4 johdetaan ja karmeimmat esimerkit ovat &#8230; karmeita.<\/p>\n<h2>Huono projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6<\/h2>\n<p>Nostan t\u00e4ss\u00e4 er\u00e4\u00e4n ilmi\u00f6n, joka saa minut aina j\u00e4rkyttym\u00e4\u00e4n. Onneksi tuttuni tuntevat minut niin hyvin etteiv\u00e4t p\u00e4\u00e4st\u00e4 l\u00e4helleni t\u00e4m\u00e4ntyyppisi\u00e4 tapauksia, koska hyvin tiet\u00e4v\u00e4t ett\u00e4 saatan karata k\u00e4sist\u00e4. Er\u00e4s ihmiskunnan halveksittavimmista projektiolioista on nimitt\u00e4in Veltto ProjektiP\u00e4\u00e4llikk\u00f6 (VPP).<\/p>\n<p>Tyypillinen VPP-tapaus kertoo projektin tilanteesta seuraavasti:<\/p>\n<ol>\n<li>Eik\u00f6h\u00e4n me olla aikataulussa<\/li>\n<li>Kyll\u00e4 ne useimmat virheet on korjattu<\/li>\n<li>En m\u00e4 tied\u00e4, en ole ehtinyt kysy\u00e4<\/li>\n<li>Ei t\u00e4ss\u00e4 paljoa menn\u00e4 budjetin yli, no jotain ehk\u00e4 kumminkin<\/li>\n<li>Mik\u00e4 se budjetti olikaan?<\/li>\n<li>Joo, jotain virheit\u00e4 on raportoitu, mutta ei mit\u00e4\u00e4n huolestuttavaa<\/li>\n<li>Eip\u00e4 sielt\u00e4 ole kuulunut mit\u00e4\u00e4n takaisin, juttu lienee ok<\/li>\n<\/ol>\n<h2>AAARRGGGHHH!<\/h2>\n<p>Jokainen noista saa minut tekem\u00e4\u00e4n kieppej\u00e4 penkiss\u00e4 ja pahimmat VPP-tapaukset olen ohjannut ulos projekteista. Muutama julma fakta projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n ty\u00f6st\u00e4.<\/p>\n<ul>\n<li>Projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n pit\u00e4\u00e4 tiet\u00e4\u00e4 miss\u00e4 menn\u00e4\u00e4n<\/li>\n<li>Projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n pit\u00e4\u00e4 tiet\u00e4\u00e4 minne menn\u00e4\u00e4n<\/li>\n<li>Projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n pit\u00e4\u00e4 tiet\u00e4\u00e4 miten sinne p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n<\/li>\n<li>Projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n pit\u00e4\u00e4 kertoa totuus, koko totuus<\/li>\n<\/ul>\n<p>Johto tulkitsee tilannetta\u00a0projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n antamien faktojen perusteella. Ja tilanteen mukaan projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6\u00e4 tuetaan ohjaus\/johto\/&#8230; -ryhm\u00e4n toimesta. On todella vaikeaa antaa projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6lle tukea tai ohjausta jos tilanne on &#8216;kohtuullinen&#8217;. Varsinkin sellaiset asiat, jotka ovat yksik\u00e4sitteisi\u00e4, kuten raportoidut virheet, budjetti, kustannukset jne. on raportoitava yksik\u00e4sitteisesti. Ei mit\u00e4\u00e4n v\u00e4synytt\u00e4 proosaa keskeisimpien asioiden kohtuullisen kunnon parantumisen tavoitteiden etenemisest\u00e4. Tai kuten er\u00e4\u00e4ss\u00e4 raportissa luki &#8216;k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4tuen kysynn\u00e4n tarve kasvaa&#8217;.<\/p>\n<p>VPP synnytt\u00e4\u00e4 ketjun velttoutta. Jos VPP kertoo projektin olevan kohtuullisessa kunnossa on siit\u00e4 eteenp\u00e4in kerrottava jotain yht\u00e4 velttoa tai viel\u00e4 veltompaa. Vaikkapa malliin &#8216;joo, se projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 sanoi, ett\u00e4 kaikki on kunnossa&#8217;. Vaikka et sit\u00e4 tied\u00e4. Tied\u00e4t vain projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n mielipiteen. Et faktoja.<\/p>\n<h2>Mit\u00e4 sitten?<\/h2>\n<p>T\u00e4ss\u00e4 ei ollut kaikki. Oikeassa maailmassa asiakasta kiinnostaa vain se, ett\u00e4 projekti tulee valmiiksi niin, ett\u00e4 tavoitteet t\u00e4yttyv\u00e4t. Ja ett\u00e4 kustannuksia ei ylitet\u00e4. Ja ik\u00e4v\u00e4 kyll\u00e4 napakka projektin tilannekuva ei siihen riit\u00e4. Viel\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 projektin johtamisen\u00a0kannalta on selke\u00e4\u00a0\u00a0n\u00e4kym\u00e4 eteenp\u00e4in. Raportit, virhetaulukot jne. ovat kuitenkin jarruvalojen katsomista. Et voi ajaa eteenp\u00e4in katsomalla taaksep\u00e4in. Ja t\u00e4m\u00e4 on ihan oman kirjoituksen arvoinen asia (kannattaa painaa subscribe-nappulaa oikealla&#8230;).<\/p>\n<p>Mutta seuraavaa kirjoitusta\u00a0odottaessa kannattaa muistaa, ett\u00e4 <strong><em>jos et tied\u00e4 miss\u00e4 olet, et taatusti p\u00e4\u00e4se sinne minne haluat.<\/em><\/strong> Toinen juttu, jota kannattaa mietti\u00e4, on suuresti arvostamani ajattelijan Jarmo L\u00f6nnforsin k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00a0viisaus; jos pid\u00e4t liian tiukasti mailastasi kiinni ei pelaamisesta tule mit\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Ik\u00e4v\u00e4 kyll\u00e4 on nimitt\u00e4in niin, ett\u00e4 osa projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6ist\u00e4 ei ymm\u00e4rr\u00e4 t\u00e4t\u00e4. Faktat ja tarkkuus ovat\u00a0tarpeen erityisesti tilannekuvan muodostamisessa. Joka on eri asia kuin projektin johtaminen. Tarkoitan nimenomaisesti johtaminen. Aivan liian monta kertaa olen n\u00e4hnyt, kun paikalle saapuu ProjektiNatsi (PN) joka kyykytt\u00e4\u00e4 projektin j\u00e4seni\u00e4 harrastaen militanttia projektiJohtamista tavalla, joka pit\u00e4isi vied\u00e4 Haagin ihmisoikeusistuimeen. (<em>huom. seuraava osa on jo ilmestynyt <a title=\"ProjektiNatsi kuolee yksin\" href=\"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ihmiset\/projektinatsi-kuolee-yksin\/\">t\u00e4\u00e4ll\u00e4<\/a><\/em>)<\/p>\n<h2>Muutama pallo arkeesi<\/h2>\n<ul>\n<li>Projektin ohjausryhm\u00e4n j\u00e4sen : vaadi selke\u00e4\u00e4, yksik\u00e4sitteist\u00e4, johdonmukaista ja suunnitelmaa vasten tapahtuvaa raportointia.<\/li>\n<li>Projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 : tuota yksik\u00e4sitteinen tilannekuva jonka perusteella sinua on helppo tukea jos sit\u00e4 tarvitaan. Tai jos tilanne on hyv\u00e4, niin sinua on helppo ihailla.<\/li>\n<li>Katse eteenp\u00e4in, maali on aina edess\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>ps : niin, pit\u00e4\u00e4 viel\u00e4 muistuttaa siit\u00e4, ett\u00e4 olen kommentoinut my\u00f6s projektin <a title=\"Ja mik\u00e4 olikaan projektisi rasvaprosentti?\" href=\"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/projektijohtaminen\/ja-mika-olikaan-projektisi-rasvaprosentti-2\/\">(yli)organisointia<\/a>. Joka on melkein yht\u00e4 paha juttu kuin velttous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Olen vuosien varrella saanut ilon ja kunnian seurata erinomaista projektitoimintaa. Olen itsekin johtanut joukkoa projekteja sek\u00e4 joukkoa projektitoimintaa tekevi\u00e4 organisaatioita. Ja kouluttanut projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6it\u00e4. \u00a0Mutta se on aikaa entist\u00e4, nyky\u00e4\u00e4n vain seuraan ammattitaitoisia projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6it\u00e4. Onneksi. Hyv\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Hyv\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 on monimuotoinen otus. Huonon projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n j\u00e4ljet n\u00e4kyv\u00e4t kauas ja merkit ovat n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 jo ensimm\u00e4isest\u00e4 tapaamisesta. Parhaiten projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"Veltto projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, ihmiskunnan hylki\u00f6 http:\/\/wp.me\/p3Xvnz-4m","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[8,12],"tags":[],"class_list":["post-270","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ihmiset","category-projektijohtaminen"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p3Xvnz-4m","jetpack-related-posts":[{"id":233,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/projektijohtaminen\/ja-mika-olikaan-projektisi-rasvaprosentti-2\/","url_meta":{"origin":270,"position":0},"title":"Ja mik\u00e4 olikaan projektisi rasvaprosentti?","author":"Tuootal","date":"01.05.2014","format":false,"excerpt":"N\u00e4in vapun kunniaksi voisi paneutua ty\u00f6n jakautumiseen j\u00e4rkev\u00e4sti. Tarkemmin projektin johtamiseen ja siihen liittyv\u00e4\u00e4n tekemisen & johtamisen jakautumiseen. Oletko koskaan ihmetellyt, mit\u00e4 kaikki projektin johtoryhm\u00e4ss\u00e4 olevat ihmiset tekev\u00e4t? Tai miksi? K\u00e4velet tavallisen projektin tavalliseen johtoryhm\u00e4\u00e4n. Tavallisesti tupa on t\u00e4ynn\u00e4. On toimittajan projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, h\u00e4nen esimiehens\u00e4, salkkuvastaava, laatuvastaava, myyj\u00e4 ja hyv\u00e4ll\u00e4 tuurilla\u2026","rel":"","context":"In &quot;Johtaminen&quot;","block_context":{"text":"Johtaminen","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/johtaminen\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":168,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/kayttajien-sitouttaminen-on-sairasta\/","url_meta":{"origin":270,"position":1},"title":"K\u00e4ytt\u00e4jien sitouttaminen on sairasta","author":"Tuootal","date":"10.11.2013","format":false,"excerpt":"Kuluttajistuminen on vinke\u00e4 juttu. Se on tuonut keskusteluihin uusia asioita, kuten BYOD, BYOA jne. Keskusteluissa on kuitenkin keskitytty toissijaisiin juttuihin, kuten k\u00e4nnyk\u00f6ihin ja l\u00e4pp\u00e4reihin. Niit\u00e4 tulee ja menee, ne eiv\u00e4t oikeasti ole kiinnostavia. Se mik\u00e4 on ja pysyy on k\u00e4sitteelliset omituisuudet. Ja t\u00e4ll\u00e4 kertaa kommentoin k\u00e4sitett\u00e4 \u2019k\u00e4ytt\u00e4jien sitouttaminen\u2019, puhuttaessa yritysohjelmistoista.\u2026","rel":"","context":"In &quot;Ihmiset&quot;","block_context":{"text":"Ihmiset","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ihmiset\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":178,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/miten-valttaa-johdon-tuen-hakemisen-projektillesi-ja-miksi\/","url_meta":{"origin":270,"position":2},"title":"Miten v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 \u2019johdon tuen hakemisen\u2019 projektillesi? Ja miksi?","author":"Tuootal","date":"17.11.2013","format":false,"excerpt":"Er\u00e4s IT-teollisuuden ristiriitaisimpia ilmi\u00f6it\u00e4 on k\u00e4site \u2019johdon tuen varmistaminen\u2019. T\u00e4h\u00e4n k\u00e4sitteeseen t\u00f6rm\u00e4\u00e4 usein konsulttien puheenvuoroissa. Varsinkin jos esitell\u00e4\u00e4n jotain aloitetta jonka toivotaan menev\u00e4n l\u00e4pi p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa ilman ett\u00e4 sille on mit\u00e4\u00e4n n\u00e4kyv\u00e4\u00e4 perustetta. K\u00e4sitteell\u00e4 on my\u00f6s toinen ilmenemismuoto, saada jotain \u2019johdon agendalle\u2019. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 kummatkin k\u00e4sitteet ovat osoitus siit\u00e4, ett\u00e4 niit\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t\u2026","rel":"","context":"In &quot;Ilmi\u00f6t&quot;","block_context":{"text":"Ilmi\u00f6t","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ilmiot\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":263,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/rakkaus-ja-cio\/","url_meta":{"origin":270,"position":3},"title":"Rakkaus ja CIO","author":"Tuootal","date":"04.01.2015","format":false,"excerpt":"Kev\u00e4t on aikaa rakkauden. On siis hyv\u00e4 hetki kirjoittaa muutama sana rakkaudesta. Ja nimenomaan CIO:n rakkaudesta. Tuntuuko ristiriitaiselta? Eik\u00f6s se ollut niin, ett\u00e4 CIO on se \u2019IT-hemmo jonka rakastaa tietotekniikkaa\u2019. T\u00e4m\u00e4 on aika j\u00e4nn\u00e4 ajatus. Miksi CIO:n pit\u00e4isi rakastaa tietotekniikkaa? Kokeile joskus ty\u00f6ss\u00e4si sanoa \u00e4\u00e4neen, ett\u00e4 et rakasta tietotekniikkaa... Olen\u2026","rel":"","context":"In &quot;Ihmiset&quot;","block_context":{"text":"Ihmiset","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ihmiset\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":87,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/itil-ei-toimi-aina-2\/","url_meta":{"origin":270,"position":4},"title":"ITIL ei toimi aina","author":"Tuootal","date":"12.10.2013","format":false,"excerpt":"Viime aikoina olen kuullut yh\u00e4 enemm\u00e4n kommentteja siit\u00e4, ett\u00e4 ITIL haisee pahalta. Eli siis ett\u00e4 se ei toimi, aiheuttaa byrokratiaa, tehottomuutta ja johtaa kiukkuisiin asiakkaisiin. \u00a0Oikeasti tilanne ei ole noin paha. Ensiksi taustaa, olen historiassani aktiivisesti tuonut ITIL:i\u00e4 muutamaan paikkaan. Esimerkiksi kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 Suomen ensimm\u00e4ist\u00e4 ITIL-sertifioitua IT-palvelutuotantoa. Eli tied\u00e4n suunnilleen mist\u00e4\u2026","rel":"","context":"In &quot;Ilmi\u00f6t&quot;","block_context":{"text":"Ilmi\u00f6t","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/ilmiot\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":202,"url":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/ilmiot\/part-2-miksi-verkkokaupan-ja-myymalan-yhdistaminen-on-niin-vaikeaa\/","url_meta":{"origin":270,"position":5},"title":"Part 2. Miksi verkkokaupan ja myym\u00e4l\u00e4n yhdist\u00e4minen on niin vaikeaa?","author":"Tuootal","date":"15.01.2014","format":false,"excerpt":"Okei \u2013 kiitos kaikesta palautteesta\u00a0edelliseen osaan ja ilahduttavasti k\u00e4ynnistyneest\u00e4 boikotoi #suristin :ta-keskustelusta. Min\u00e4 ihan oikeasti inhoan n\u00e4it\u00e4 Suristimia. Mutta sitten asiaan. Halusin palata t\u00e4h\u00e4n aiheeseen koska kirjoitin osan 1. liiankin nopeasti. Kirjoitus ei mielest\u00e4ni ollut riitt\u00e4v\u00e4n hyv\u00e4. Olen sit\u00e4 mielt\u00e4, ett\u00e4 kirjoitus jossa kritisoidaan ilman konkreettisia parannusehdotuksia on orpo. Ja\u2026","rel":"","context":"In &quot;Asiakkaan kohtaaminen&quot;","block_context":{"text":"Asiakkaan kohtaaminen","link":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/category\/asiakkaan-kohtaaminen\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=270"}],"version-history":[{"count":17,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":360,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions\/360"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.tuootal.fi\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}